本公司一貫致力維持高水平的企業管治常規,以保障股東的利益及提高本集團的表現。董事會不時審閱及改良企業管治常規,以確保本集團在董事會的有效領導下,為股東爭取最大回報。 |
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企业管治守则 |
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截至2020年6月30日止年內,本公司已遵守上市規則附錄14所載“企業管治守則”(“企業管治守則”)的所有適用守則條文,惟守則條文A.6.4及E.1.2除外。 |
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守則條文A.6.4乃關於相關僱員買賣本公司證券事宜的指引。守則條文A.6.4規定,董事會應就其相關僱員買賣本公司證券事宜設定書面指引,指引內容應該不比上市規則附錄10所載之“上市公司董事進行證券交易的標準守則”(“標準守則”)的條款寬鬆。董事會沒有嚴格遵從標準守則制定指引,而是訂立自身的員工指引,該等指引並無按照不比標準守則寬鬆的條款制定。此偏離企業管治守則的情況是有必要的,因本集團巨大規模的員工數量(4.4約萬名)及多元化業務所致。鑒於該等原因,當相關員工買賣本公司證券時,倘本公司嚴格遵從標準守則的指引,由其處理來自相關僱員的書面通知將會為公司帶來龐大的行政負擔,而在本公司自身的員工指引下,這情況則可避免。 |
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按守則條文E.1.2規定,董事會主席應出席股東週年大會。董事會主席鄭家純博士因有其他要務未能出席本公司於2019年11月19日舉行的股東週年大會(「股東大會」)。主持股東大會的本公司執行副主席兼總經理(自2020年5月1日起,執行副主席兼行政總裁)鄭志剛博士,以及出席股東大會的董事會其他成員,均具備足夠才幹於股東大會上回答提問,並於股東大會上稱職地回答了提問。 |
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董事的證券交易 |
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本公司已採納標準守則作為其自身有關董事證券交易的操守守則。 |
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本公司向全體董事作出具體查詢後,截至2020年6月30日止年度,本公司董事確認彼等已遵守標準守則所載的規定標準。 |
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董事委会 |
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董事會 |
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组成 |
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蘇仲强先生及歐德昌先生分別自2020年1月1日及2020年4月1日起辭任董事。自2020年5月1日起,鄭志剛博士由執行副主席兼總經理改任為執行副主席兼行政總裁。此外,黃少媚女士及趙慧嫻女士獲委任為執行董事(「董事會變動」),兩者均自2020年5月1日起生效。 |
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於2020年9月30日,董事會包括共16名董事,當中有七名執行董事、三名非執行董事及六名獨立非執行董事。獨立非執行董事的人數按上市規則第3.10條所規定佔董事會人數超過三分之一。董事的簡介載於本年報的第48至第56頁。 |
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誠如本公司於2020年9月25日發出的公告所披露,紀文鳳小姐(「紀小姐」)已呈請辭任非執行董事,自2020年10月1日起生效。繼紀小姐辭任後,董事會將包括共15名董事,當中有七名執行董事、兩名非執行董事及六名獨立非執行董事。 |
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所式委任与本公司订立正式的委任书,各为期三年,惟根据本公司的组织程细则轮流轮流退任退任。 |
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103(a)条规定,在每届广东长年大会上,当时三分之二的(或倘董事人数并非三的次数,则为最接近但不成少数三分之星的人数)须轮值退任,惟每名董事(包括每特定任获委任的董事须至少每三年轮值退任。此外,根据组织程程细则94条,获委任填补临时空缺董事&engers of董事分类须于本公司下届广东大会或下届广东省大会上膺选连任。 |
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為確保董事投入充分時間處理公司事務,所有董事每年向本公司披露其於本公司及其他公眾公司或機構擔任職務或其他主要任命所涉及的時間。 |
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主席、執行副主席兼行政總裁及其他執行董事 |
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主席鄭家純博士領導董事會以及確保董事會有效運作及所有重要事項均適時討論。執行副主席兼總經理(自2020年5月1日起轉任為執行副主席兼行政總裁)鄭志剛博士監管本公司日常業務及推行本公司的主要策略及政策。其他執行董事均根據其各自的專長擔當不同的職責。主席,執行副主席兼總經理╱執行副主席兼行政總裁及其他執行董事的職責已明確載列於彼等各自的委任書內。主席及執行副主席兼總經理╱執行副主席兼行政總裁由不同個別人士擔任,以維持有效職能分工。 |
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非執行董事 |
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非非行董事(包括独立非执行董事)担当有关职能,就本公司的发出,表现及风险处理给予独立意见同样同样行事行事行,并结构同样同样同样。 |
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獨立非執行董事的獨立性 |
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本公司已按照上市规则第3.13条收讫别无独立非行行为的年度独立性确认书。为上市规则没有独立非执行董事为主者。 |
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年內,獨立非執行董事與高級管理層成員以及主要業務單位代表舉行季度會議,這為獨立非執行董事更好地了解本集團的業務提供一個良好的機會,並就本集團業務相關的不同議題進行討論。 |
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董事会的角色 |
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妇化会监察本集团的管理,业主,策略方便及财务财务。作者共同负责本公司的监理营养营养营养师,上市规则或其他适用法例及外须须股股东批准的事宜外,为本公司的最终最终机关。 |
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本公司日常業務由管理層團隊負責並在下文所述的執行副主席兼總經理╱執行副主席兼行政總裁及董事會執行委員會的領導及監督下進行。 |
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企業管治職能 |
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作者:王莹,郧阳妥 |
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(一) |
制定及检讨本公司的企业管治管治及常规; |
(b) |
檢討及監察董事及高級管理層的培訓及持續專業發展; |
(c) |
檢討及監察本公司在遵守法律及監管規定方面的政策及常規; |
(d) |
制定,检讨及监察雇员及董事适适操守守则及合并手册(有已);及 |
(e) |
檢討本公司遵守上市規則附錄14(企業管治守則及企業管治報告)的情況。 |
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本地集团一流遵守对业主常务营等营等大大的习惯的法律及法。年份,本次于法律合并方便发布了大大程度的指控或审结审结审结审结审结审结 |
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招会会员 |
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董事委会每年最少举行四例行业会议,会议通行,会议通行于最14天窗发布。所拥有需要,作委会进展合理的知书籍。公司秘书协助制订每次议会堂。议程繁体董事间传阅,让彼等可于程进程中加入其他事项事项董事董事董事董事委会大约三日,繁体董事均批发议程及董事获获获件。作者表决。公司秘书籍记录获董事董事董事的没有事宜,达成的决策以及董事的任何或或持持的异议。会议记录由公司秘书保存,副本于体董事间传阅,以以参考及。 |
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董事培訓 |
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所有新委任的董事董事获获获获必要入职的培训及资料,确保确保对本公司的营销及业主以及其于相关联法规,法律,规则及条例责任有着适当书的的了解。公司秘书亦不时为董事提供上市规则以及其他其他关联法律及监管规定的最新发出传播的新资料。 |
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執行副主席兼總經理╱執行副主席兼行政總裁在董事會例行會議上均會報告本集團業務概況,包括營運回顧,分部表現,策略及新創舉。此外,董事亦獲提供本公司主要業務分部表現及最新財務數據的每月更新資料,從而使董事對本集團之表現、狀況及前景有持平及易於理解的評估,便於董事會整體及各董事履行其職務。 |
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本公司鼓励销有董事董事董事参与参与参与专业发表演唱,发表并更新闻等的知识知识知识知识及资料等培训。根据董事所等培训。根据董事所提供培训。月30日少年内所接受的培训概要 |
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持續專業發展類別 |
董事姓名 |
企業管治、監管發展及其他相關課題的培訓 |
出席企業活動或訪問 |
::: 執行董事 ::: |
郑家居博客 |
✓ |
- |
郑志刚博客 |
✓ |
✓ |
鄭志恒先生 |
✓ |
- |
鄭志雯女士 |
✓ |
- |
欧德昌先生* |
✓ |
✓ |
薛南海先生 |
✓ |
✓ |
苏仲强苏仲强生* |
✓ |
- |
黃少媚女士# |
✓ |
- |
赵慧娴女士# |
✓ |
✓ |
::: 非執行董事 ::: |
杜惠愷先生 |
✓ |
- |
鄭家成先生 |
✓ |
- |
紀文鳳小姐 |
✓ |
- |
::: 獨立非執行董事 ::: |
楊秉樑先生 |
✓ |
✓ |
查懋声先生 |
✓ |
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查懋成先生(查懋聲先生的替任董事) |
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- |
何厚浠先生 |
✓ |
✓ |
李联伟先生 |
✓ |
✓ |
梁祥彪先生 |
✓ |
✓ |
葉毓強先生 |
✓ |
✓ |
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* |
歐德昌先生及蘇仲强先生分別自2020年4月1日及2020年1月1日起辭任董事 |
# |
自2020年5月1日起起为本 |
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董事议会 |
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董事委会透过授权不成委会层面的委会传播其职务职务职务,分裂为单行会议,审核议会,薪酬议会,提名委员会及可以发表会招会。所董事委会均获董事董事董事其本地的职权职权赋予力,有关职权范围已于联交所网页及或本公司网站刊载。 |
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执行委会 |
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成功: |
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執行董事 |
鄭家純博士(主席) |
郑志刚博客 |
鄭志恒先生 |
鄭志雯女士 |
欧德昌先生* |
薛南海先生 |
苏仲强苏仲强生* |
黃少媚女士# |
赵慧娴女士# |
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* |
歐德昌先生及蘇仲强先生分別自2020年4月1日及2020年1月1日起辭任董事 |
# |
自2020年5月1日起起为本 |
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作者王家国】行行招会监察本公司策略计划的施行本公司无助业务单位的营销,以及致理性发行本公司的繁体业主。驾流委会于必要时召开会。 |
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審核委員會 |
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成功: |
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獨立非執行董事 |
李联伟生长(主席) |
楊秉樑先生 |
查懋声先生 |
何厚浠先生 |
梁祥彪先生 |
葉毓強先生 |
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审核委员委会,成都全由独立非董事成,负责检讨本地集团之财务,及其风险险管及内部监控监控监控监控监控监控监控监控监控监控。审核程序是有色。其职权亦包括检讨内部计划及确保其其职能职能职能职能职能职能职能职能职能职能职能在一起。 |
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年內,審核委員會舉行了兩次會議,審閱本公司截至2019年6月30日止年度的經審核財務報表及截至2019年12月31日止六個月的未經審核中期財務報表,並提供意見以供董事會批准,其亦已審閱本集團的風險管理及內部監控系統報告,並與管理層及外聘核數師討論可能影響本集團及財務匯報事宜的會計政策及常規。此外,審核委員會已審閱本公司截至2020年6月30日止年度的風險管理框架和政策、內部監控系統及財務報表,並提供意見以供董事會批准。 |
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薪酬委員會 |
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成功: |
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獨立非執行董事 |
何厚浠先生(主席) |
楊秉樑先生 |
查懋声先生 |
李联伟先生 |
執行董事 |
郑家居博客 |
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薪酬委员委会负责就本公司繁体董事及高层管理的薪酬薪酬及,以及为本公司薪酬政策制订董事董事式意见以供其其其其批准批准批准批准其其其其批准批准批准批准批准批准批准批准批准批准级批准批准批准批准级批准管理的薪酬方向案董事董事提供意见。 |
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個別執行董事及高級管理層的薪酬方案乃經參考彼於本公司之職務及責任、本公司之表現以及行業薪酬基準與當時市況而釐定。本公司人力資源部向薪酬委員會提供有關薪酬數據、薪酬基準、市場分析及建議的材料以供考慮。薪酬待遇方案以績效為基礎,並與本公司的盈利掛鉤,旨在吸引和留住有才幹的員工。 |
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年內,薪酬委員會舉行了一次會議以檢討本公司的薪酬政策,包括董事及本公司高級管理層的薪酬政策。執行董事的薪酬包括基本薪金、退休金及酌情花紅。本公司亦根據本公司購股權計劃向全體董事及高級管理層授出購股權以認購本公司股份。此外,一位董事根據本集團一家上市附屬公司的購股權計劃獲授購股權以認購該上市附屬公司的股份。截至2020年6月30日止財政年度已付董事及高級管理層成員的薪酬詳情載於財務報表附註。 |
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提名委員會 |
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成功: |
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執行董事 |
鄭家純博士(主席) |
獨立非執行董事 |
李联伟先生 |
梁祥彪先生 |
葉毓強先生 |
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提名委員會負責檢討董事會的架構,人數及組成,並以上市規則第3.13條所載的獨立性規定評核獨立非執行董事的獨立性,及就委任及重新委任董事向董事會作出推薦建議。 |
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年內,提名委員會舉行了一次會議。提名委員會向董事會建議董事會變動,亦檢討了董事會架構、人數及組成,並認為董事會由多元化的成員組成,提供了切合本公司業務需要的均衡技能和經驗。 |
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对于在本公司2020年度年代东少年大会退任并膺选连任的董事,提名妇化会亦于2020年8月举行招会,已已上市规则的相关规定及本公司名称政策政策政策政策所准则准则准则等的履历详情,并认为彼彼结构所需的装备,诚信以及专业知识及,以以履行。 |
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董事會自2018年11月起已採納了提名政策,旨在闡述在考慮本公司董事候選人及重新委任現任董事時將採納的準則及程序。在挑選董事候選人的情況下,提名委員會應透過舉行會議,依據提名準則審議經確認或挑選的候選人,並(如適合)向董事會提出建議。董事會應依據提名委員會的建議而審議及決定有關委任。在重新委任現任董事的情況下,提名委員會應檢討該退任董事對本公司的整體貢獻及服務,並確定退任董事是否仍然符合提名政策所列的準則,並(如適合)推薦該退任董事予董事會作出考慮及就退任董事於股東大會上膺選連任的提議向股東作出推薦。在評估委任所建議的候選人為董事及重新委任現任董事時將參考下列因素; |
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• |
对董事会的贡献(参照会计的多元化政策); |
• |
信譽; |
• |
能否承擔投放足夠時間履行作為董事會成員的職責; |
• |
对本公司会否批发的所在的利差冲突;及 |
• |
就独立非执行董事的候选人而言,整合上市规则的。 |
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|
董事會自2013年8月起已採納了董事會成員多元化政策(「該政策」),旨在闡述本公司為達致董事會成員多元化而採取的方針。根據該政策,本公司明白並深信董事會成員多元化能帶來裨益,同時認為於董事會層面提升其多元化乃維持競爭優勢及支持可持續發展的重要元素。在設定董事會的最佳組合時,本公司會就其多元化作出全面考慮,亦會顧及本公司不時的業務模式及特定需要。董事會成員的委任以用人唯才為原則,在考慮人選時會以客觀條件審視並會適當考慮董事會成員多元化的裨益。甄選候選人將以一系列多元化範疇為基準,包括但不限於性別、年齡、技能、區域及行業經驗與專長、文化及教育背景,以及專業經驗等。最終將按候選人的長處及可為董事會提供的貢獻而作決定。 |
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目前董事會成員反映不同的教育背景、專業知識、行業經驗和服務年資的多元化組合。於2020年9月30日董事會的多元化組合概述於下圖: |
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多元化杂合 |
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经验领域 |
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可持續發展委員會 |
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成功: |
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執行董事 |
鄭志剛博士(主席) |
薛南海先生 |
獨立非執行董事 |
查懋声先生 |
葉毓強先生 |
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可持續發展委員會負責監督本公司可持續發展和環境,社會及管治(ESG)議題及風險。在由業務單位負責人所組成的集團可持續發展督導委員會的支持下,董事會級別之可持續發展委員會監督ESG管理方針及政策,識別和評估受內外持份者關注的重大环境、社会和治理相關議題(包括發行人業務風險)的流程,並監察按“新世界2030年可持續發展願景”所制定的環保,健康和關愛目標之持續績效管理。此外,可持續發展委員會也監察本公司年度可持續發展匯報所載的可持續發展和环境、社会和治理資料的完整性,以及就“上市規則“附錄27日的“環境,社會及管治報告指引“適用條文的事宜向董事會提供意見。 |
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年內,可持續發展委員會舉行了兩次會議,就集團之可持續發展策略及“新世界2030年可持續發展願景”下之政策及目標作出討論及批閱,審視可持續發展報告及环境、社会和治理披露的過程,並監察目標之進程及可持續發展之表現。除此以外,可持續發展委員會也就相關全球趨勢展開討論,包括可持續金融,氣候風險及氣候相關財務披露工作小組(TCFD)的建議。 |
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董事會會議、董事委員會會議及股東大會的出席記錄 |
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截至2020年6月30日止年度出席╱合格出席会计数 |
董事姓名 |
招会会员 |
審核委員會會議 |
薪酬委員會會議 |
宋英委会会议 |
可持續發展委員會會議 |
广东长年大会 |
广东特兰大会 |
::: 執行董事 ::: |
郑家居博客 |
2/5 |
- |
1/1 |
1/1 |
- |
0/1 |
0/2 |
郑志刚博客 |
5/5 |
- |
- |
- |
2/2 |
1/1 |
2/2 |
鄭志恒先生 |
4/5 |
- |
- |
- |
- |
0/1 |
2/2 |
鄭志雯女士 |
4/5 |
- |
- |
- |
- |
1/1 |
2/2 |
欧德昌先生* |
4/4 |
- |
- |
- |
- |
1/1 |
2/2 |
薛南海先生 |
5/5 |
- |
- |
- |
2/2 |
1/1 |
2/2 |
苏仲强苏仲强生* |
2/2 |
- |
- |
- |
- |
1/1 |
0/0 |
黃少媚女士# |
0/0 |
- |
- |
- |
- |
0/0 |
0/2 |
赵慧娴女士# |
0/0 |
- |
- |
- |
- |
0/0 |
2/2 |
::: 非執行董事 ::: |
杜惠愷先生 |
5/5 |
- |
- |
- |
- |
1/1 |
2/2 |
鄭家成先生 |
4/5 |
- |
- |
- |
- |
0/1 |
2/2 |
紀文鳳小姐 |
5/5 |
- |
- |
- |
- |
1/1 |
2/2 |
::: 獨立非執行董事 ::: |
楊秉樑先生 |
5/5 |
2/2 |
1/1 |
- |
- |
1/1 |
2/2 |
查懋声先生 |
5/5 |
2/2 |
1/1 |
- |
1/2 |
0/1 |
0/2 |
何厚浠先生 |
4/5 |
1/2 |
1/1 |
- |
- |
1/1 |
2/2 |
李联伟先生 |
5/5 |
2/2 |
1/1 |
1/1 |
- |
1/1 |
2/2 |
梁祥彪先生 |
5/5 |
2/2 |
- |
1/1 |
- |
1/1 |
2/2 |
葉毓強先生 |
5/5 |
2/2 |
- |
1/1 |
2/2 |
1/1 |
2/2 |
|
|
* |
歐德昌先生及蘇仲强先生分別自2020年4月1日及2020年1月1日起辭任董事 |
# |
自2020年5月1日起起为本 |
|
|
核數師的酬金 |
|
截至2020年6月30日止年度,就本集團外聘核數師提供審計及非審計服務的已付╱應付酬金總額載列如下: |
|
|
截至6月30日止年度的已付/應付酬金 |
服务类型 |
2020年 百万港元 |
2019年 百万港元 |
審核服務 |
62.8 |
63.8 |
非审核服务 |
19.6 |
32.0 |
总计 |
82.4 |
95.8 |
|
|
|
非審計服務主要包括會計、稅務顧問、與資本市場交易有關的函件工作及其他相關服務。 |
|
董事就財務報表所承擔的責任 |
|
妇化会在财务及会部门协助协助编制本公司及本网关报告的。当务会否报告大公布的香港财务报告准则编制报告,并一般仪器及及用合的会议政策(经经政策采纳,准则及注释的修改外户外)。董事并不吻有关可对本集团按持续基因兼营的能力构成重大大的事件或或情况的任何大没有明显因素。 |
|
本公司及本集團核數師就彼等對本公司及本集團財務報表的匯報責任的聲明載於本年報的獨立核數師報告。 |
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风速管理及内部监控 |
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管治,风险及监控 |
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穩健及有效的風險管理是企業管治必要及不可或缺的部份,管理層透過建立一套企業風險管理框架,以協助審核委員會及董事會履行其風險管理責任,及幫助各業務單位管理其所面對的主要風險。參照委员会SponsoringOrganizations Treadway委员会(COSO)發佈的“內部監控——綜合框架”,有關該企業風險管理框架的要點如下所述: |
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|
作者:王莹,郧阳师傅。 |
|
本公司已建立及维持稳健有潜能之风险险及内部系统以以资资资经授权系统出售,确保存有正式会计师记录以可闻名当作者。 |
|
风暴监理委会协助协助委会履风险经理委员会负责确保风俗监理系统负责风力监理系统足够足够企业风管理框架效以及业风暴监理当前集团贯彻委员委会框架险业务单位及业务层面的主要风险,以监察本集团的繁体风景状况,并确保其维持在已获批的可接受风险程之之子之外。 |
|
本公司已成立內部審核部門以對本公司、其附屬公司、合營企業及聯營公司進行內部審核。內部審核部門以風險為基準的審核方法檢討本集團重大內部監控事項的有效性,從而保證已確認及管理所有主要風險,以及確保風險管理及內部監控措施合適地進行,並按擬定功能運作。內部審核部門會將審核中發現的主要問題及相關建議向審核委員會報告,再由審核委員會向董事會匯報。對於各方就內部審核報告中提出的問題所同意執行之措施,內部審核部會定期追蹤及跟進其施行情況,並向審核委員會匯報。 |
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審核委員會收取內部審核部門呈交的報告,並於向董事會就批准本集團的半年度或年度業績提供意見時,將此報告列入考慮之內。 |
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風險管治架構 |
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本集團的風險管治架構建立於三道防線之框架內。作為第一道防線,所有部門及業務單位的風險責任人識別及評估可能對達成其業務目標有潛在影響的風險,並於日常營運中設計和執行監控程序以緩解並監察風險(包括但不限於業務、營運以及環境、社會及管治相關風險)。他們定期進行風險評估及監控自我評估,以評估其用於緩減已識別風險的現行監控措施是否足夠有效。 |
|
作為第二道防線,本集團建立了特定職能,以執行風險管理及確保第一道防線已制訂並按預期運作。這些特定職能包括但不限於財務監控、風險管理和內部監控、合規監察、資料保護及信息安全,以及可持續發展等等。風險管理委員會亦會監察和監督風險管理和內部監控系統的整體運作。 |
|
作為第三道防線,內部審核部門的角色為獨立評核者,負責持續審閱本集團主要營運、財務、合規及風險管理控制。內部審核部門在審計計劃內規劃其工作,該計劃每年由審核委員會審閱。審計計劃以風險評估為基礎,旨在於合理期間內涵蓋本集團涉及日常管理的各重要部門及業務單位。內部審核部門會在有需要時對與風險和內部監控相關的事件進行獨立及適時的審查或調查。 |
|
除了三道防線框架之外,通過對風險管理和內部監控系統的獨立審計和審查,外聘核數師對其有效性提供合理保證。舉報機制乃讓員工及相關人士舉報違反操守個案。每個舉報個案都會在保密的情況下處理,並按舉報政策及其既定程序跟進。 |
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風險管理方式 |
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|
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本集团采纳自上而自下而传上述风力解剖学方法,通式组合及评估本集团总办事处办事处部门业主单位的风景责任人自然自我下面而上的资料完善完善调整。 |
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风暴管理程序是本地日本营销的一部份,本集团上下妇化会以至每位员均共同参与。本集团已明显界定风险责任责任及风险监督者,并并彼等识别,分享到评估业主面对的风俗(包括包括不受限公司业,营养以及环境,社委会及管治关联风密),并并管理以,降低或转移该等风险。 |
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本集團已制訂《風險管理政策》以加強本集團風險管理及內部監控的有效運作。為確保所有主要風險均獲妥善識別、評估及監察,以達致健全有效的風險管理系統,本集團風險責任人須每半年向內部審核部門遞交《風險管理及內部監控評估清單》以報告風險檢視工作。彼等須報告風險管理及內部監控系統的有效性,並於《主要風險報告表》中詳述各項主要風險,包括風險描述、風險水平變動、現時的風險水平及相應的主要風險控制或舒緩措施。 |
|
户外,本集团已建立风险预警机制,让本集团可尽早识别评估新闻的风景及内部或外面因素的毛茸茸的传动(包括但不受限公司,营养运环境,作委会),以采取及时行动。当察觉出现潜在风险及预预对业主领域产后大大,风险责任人须当时向风险监督者提示及报告。 |
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汇集并对本集团集团行全面检讨后,内部审核部门就本集团的风俗及及监控系统系统每每委员委员提交书签报告当务委员会制定有机的风俗监理及内部监控,使本集团能够对业主,营养,财务,合唱,环境,社会及管治及重大风作物作用出,以实现本地的目标。本集团集团力不锈。改善改善企业风险定理框架,以紧贴复杂多变的营商环境,董事委会为本集团之风险与监控系统属足够且且且。 |
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本集团的主要风险 |
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通讯自上下和自下载上的风景检讨程程,本地集团已识别年内内各业主分类的主要风险: |
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风险描述 |
风险趋势* |
主要緩解措施 |
經濟風險 |
1. |
由於中美貿易戰和全球金融狀況的不確定性,對宏觀經濟環境所造成的負面影響。 |
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密切監察經濟狀況並及時採取適當的對策。 |
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针对不错情况执行压力测试和敏感度分享。 |
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对业主部门和项目行定绩效绩效评估。 |
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維持良好的財務狀況。 |
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社會和環境風險 |
2. |
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增強員工的警覺性,並採取全面的預防措施。 |
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实施员工弹性上班,并安排更好的的人手原理。 |
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持续持续整体职安健,并并审查安安工作程。 |
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制定並執行對關鍵業務流程和職能的應急╱業務持續營運計劃,以減低業務中斷的風險。 |
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为本集团旗下物业及业务营销提供适当的。 |
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政治和監管風險 |
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持續留意政府政策,法律及監管規定的變更。 |
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定期檢討合規情況。 |
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定期向員工提供合規培訓。 |
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與社區和主要持份者保持適時溝通,以提高透明度。 |
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營運風險 |
4. |
发布成本上涨,包括建筑成本,以及以及延迟落成。 |
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緊密監察和管理施工進度及承建商表現以避免工程延誤。 |
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實施成本管理策略,包括中央採購,嚴格審核資本支出等。 |
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通過預算控制機制進行成本監控。 |
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制定招标程序,透过竞投以确保取得最佳格。 |
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与项目负责人协商以调整项目项目项目项目项目项目项目。 |
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實施嚴格的承建商預審投標資格及設計更改批核制度。 |
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5. |
影響業務營運及損害聲譽的重大事故(例如健康和安全問題、業務中斷及自然災害)。 |
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透过定期监察,追踪本集团不成交业务的相关问题。 |
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根據危機管理流程、溝通及上報機制,對重大事故作出迅速及有效的反應。 |
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认识到气候变化的影响,并在集团内行可能发出。 |
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透過定期安全培訓及演習提高意識。 |
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确保保险覆盖范围充足。 |
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策略性風險 |
6. |
激烈的行业竞争,以及以及和中国地铁市场的不利融产,例如新竞争对手,土地成本加加,楼市降温措施等。 |
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致力提升產品及服務質素以鞏固品牌及市場地位。 |
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定期檢視現有服務和產品及其定價策略,並制定合適的策略以應對市場變化。 |
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密切关键词地产市场场趋势的变化以及可口本金的物业发布业主造成不利的因素。 |
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策略性地增添土地儲備以提升盈利潛力。 |
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7. |
因對非盈利項目的長期承擔及投資回報偏離預期而產生的商業投資風險。 |
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采纳审慎及务实的投资,并并均衡及多元化的含有。 |
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於項目投標前,由內部專業人士及外部顧問進行風險評估及盡職調查。 |
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檢視項目公司的運營和財務表現,以確保項目按計劃進行。 |
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定期检讨检讨,于适当时尚研究出售机会。 |
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8。 |
基於少數股權投資的有限控制而產生的業務夥伴風險。 |
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在建立建立期合作伙伴关键词,进行仔细的尽职调查。 |
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甄選信譽良好、有行業背景及營運經驗的業務夥伴。 |
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建立分数广东权益保护机械。 |
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培養自身行業專業知識,減少對業務夥伴的依賴。 |
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科技风俗 |
9。 |
针对网站及系统的攻击能能业主中间,机械信息泄漏等。 |
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定期檢查和更新資訊科技基建設施和系統。 |
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建立使用資訊科技的政策和程序。 |
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实施网站安全措施,如防火墙,防垃圾邮件及防毒。 |
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提供有关信息安全意识的培训。 |
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財務風險 |
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密切监察货架汇率和利率的运动,以及量化其其。 |
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维持固定利率和驾驶利用借款的适当适当合书,以减轻本集团的利差风吹。 |
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以人民幣借款為中國內地部份業務營運提供資金,以減輕本集團的匯率風險。 |
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於需要時訂立利率調期、遠期外匯合約等以進行對沖。 |
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定期检讨本集团财务策略债务结构。 |
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* 風險趨勢 |
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2020財政年度內風險水平上升 |
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與2019財政年度的風險水平相若 |
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公司秘书 |
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公司秘書為本公司全職僱員,並對本公司的日常事務有所認識。公司秘書向主席匯報,並負責就管治事宜向董事會提供建議。就回顧年度而言,公司秘書確認其已接受不少於15小時的相關專業培訓。公司秘書的履歷載於本年報第57頁。 |
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組織章程文件 |
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年內,本公司的組織章程細則並無變動。 |
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环境,社会及管治 |
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97年載於本年報第58至第頁“企業可持續發展”一節是按照”全球報告倡議組織”(GRI)準則的“核心選項”及聯交所頒佈的“環境,社會及管治報告指引“編撰,為集團於可持續發展方面付出的努力及成效提供一個全面的概覽,補充資訊可於本公司網站”可持續發展”一節獲得。 |
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广东省利 |
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召開股東特別大會(「股東特別大會」)及於股東會議上提呈議案 |
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占本公司繁体系统有权在广东大会上表决表决表决权表决权最最少少少5%的远东可将股东特色大会的书籍请求递交本公司注册注册,抬头闻明由公司秘书架。由有关广东省的书籍请求必须明明在有关广东大会上间的事务般,及可包含可在大会上大会上游地球动议并拟大会上行的决议案文本。倘若董事在该请求(经核证为主后)呈交日期起计21天内,别无到为安防一遍的人们通讯大东特大大会的会议通道发表日期不行日不行28天内一天召开董东省大会,有关广东省表决权的任何股东,可自行打开广东特大大会大会大会,但如此召开的的广东特拉大会大会不能在董事受到开着东壁大会的规定所满后三个月届满后行行。 |
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于广东大会上涨时,书籍请求必须由下载人类: |
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(一世) |
佔本公司全體有權在股東大會上表決的股東的總表決權最少2.5%的股東;或 |
(2) |
最少50名有相關表決權利的本公司股東, |
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向本公司提出,要求本公司向股东发动机通讯书籍,内容有关可能会在广东长年大会上恰恰恰恰恰当地球动画并拟在广东长年大会上动脉的任何决议案,或向广东传阅一个不多少1,000字的陈文书,内容为有关与任何决议案所指的事项或或在任何东大会上调的事务。 |
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书籍请求须由闻有为有关广东省一件儿多重形式类似之文,并须于大会举行前个星期(如如要求发表广东长年大会决议案通行书的请求或大会举行前至少一六期(如属传阅股东陈述书的请求)前呈交本公司注册办事处,抬头抬头明由公司秘书架。该请求经核实为有条,本公司将发表决议案通讯书或传阅明明。 |
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如本公司任何股東擬於任何股東大會提名本公司董事以外之人士備選本公司董事,有關股東須將以下文件呈交本公司註冊辦事處,抬頭註明由公司秘書收:(i)其建議其他人士備選為董事的書面意向通知;及(2)該名人士表明備選為董事意願的書面通知,連同所需資料,而呈交文件限期應不早於寄發召開股東大會通告翌日開始,並不得遲於該股東大會日期前七天為止。 |
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有關程序詳情可於本公司網站刊載的下列文件中查閱: |
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「股東召開股東特別大會及於股東大會上提呈議案的步驟」;及 |
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「股東建議其他人士備選董事的步驟」。 |
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向委会作物 |
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如欲向董事會作出任何查詢,請聯絡本公司投資者關係部,地址為香港皇后大道中16-18號新世界大廈30樓(電郵:ir@nwd.com.hk)。 |
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派息政策 |
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董事會於2018年11月採納派息政策,旨在為董事會訂立指引,以決定每個財政年度派付股息的次數及釐定目標派息支付率。本公司於每個財政年度,在撥付本公司及其附屬公司營運資金所需後,將盈餘向其全體股東派發兩次由董事會(如適用,須經股東批准)釐定的款額。整體而言,本公司之政策是通過可持續的股息政策,在符合股東期望與資本謹慎管理之間致力保持平衡。本公司釐定目標派息支付率將考慮下列因素: |
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香港公司條例項下的任何限制; |
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本公司不時所受制的銀行或其他財務契約; |
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本集团资本承担营养营养要求;及 |
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外围经济及市场情况。 |
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与股东的普通 |
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妇化会及管理层本公司广东长年大会等不错渠道与本集团股东及投资者保持沟通。主席,行程总裁,作者其他成员及外荷数码均出席东少年大会与股东会议。董事将回答广东有关本集团表现的。本集团于发布中期及全年业主公布后举行委会及分享及及简体 - 该等会每每年最举行两次,会上本金次次,会上本金回答有关本集团表现的提问及及。本集团的网站销售公司资料,中期及年度报告,公共告通报以及本集团最最最近近近近适当时取得本集团新近资讯。「书,「,」」 |
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投资者关键词 |
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为确保投资者能对对集团有全面而透彻的了解双向通,本地参与原因及投资者关键词,参与参与国际投资论坛,并举行本地及海外非路演,向不错地产的投资者阐述本集团业主自行发展状况市场动态。有关详情,请参阅载于本年报122及第123页「投资者关键词。 |
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